1、制定公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，及时解决绩效考评中出现的各种问题，不断完善绩效管理体系；
2、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案（包括包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
3、做好招聘与任用的具体事务性工作，包括刊登招聘信息、收集和汇总应聘资料、组织安排人员面试、跟踪落实面试人员的情况等；
4、管理员工信息资料及各类人事资料，填制和分析各类人事统计报表；
5、组织人员岗前培训，制定各部门的培训计划，批准后实施；
6、组织签订劳务合同；
7、完成领导交为的其它工作任务。

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